简介：广东海洋大学学生会勤工部为进一步开拓我校助学岗位， 2000年12月创立了海大学生家教服务中心，在校内校外均有一定的影响，并正在向品牌化发展；2004年正式提出对外开拓助学岗位的设想，并作出了初步的尝试。
中心部门简介
联络部 1. 统筹家教联络工作 2. 联络员的培训工作（外出联系与在校联系）。 3. 负责家教成员培训工作（如何与家长沟通，如 何教，如何建立威信，如何提高工作热情 等）。 4. 总结和改进联络技巧，以更好地付诸实践。 （如中心文化）
组织部 1. 协调部门间以及个人间的关系，做好沟通工作，尽力 解决中心部门问题。 2. 分配并监督各部门的工作（业绩一览图表的跟进及出 勤情况公布）。 3. 及时、迅速地整理资料，以方便各部门使用。 4. 组织各种会议、活动、例会和开展家教干部和家教成 员的招聘。 5. 制定中心的各项规章制度，并监督执行情况。 6. 中心日常工作的安排组织。（值班、例会、小会、联 谊等。）
公关部 1. 策划宣传活动。 2. 拉赞助。 3. 与学校学生会、团委及其他社团组织的联系， 进行校内外活动工作的筹划。 4. 向中心其他干部传授公关经验。 5. 制定活动计划书等文书，总结谈判技巧。
市场开拓部 1 .新点开拓，潜力发掘 2 .市场调查分析 3 .代理和咨询点的管理 4 .交流合作 5 .创新进取
文宣部 1. 校内全方位、多途径宣传中心 2. 涉外宣传 3. 配合公关部拉赞助活动和宣传活动的开展。 4. 传单、海报设计，构思、设想宣传方案，充分 发挥创意。
中心部门简介
联络部 1. 统筹家教联络工作 2. 联络员的培训工作（外出联系与在校联系）。 3. 负责家教成员培训工作（如何与家长沟通，如 何教，如何建立威信，如何提高工作热情 等）。 4. 总结和改进联络技巧，以更好地付诸实践。 （如中心文化）
组织部 1. 协调部门间以及个人间的关系，做好沟通工作，尽力 解决中心部门问题。 2. 分配并监督各部门的工作（业绩一览图表的跟进及出 勤情况公布）。 3. 及时、迅速地整理资料，以方便各部门使用。 4. 组织各种会议、活动、例会和开展家教干部和家教成 员的招聘。 5. 制定中心的各项规章制度，并监督执行情况。 6. 中心日常工作的安排组织。（值班、例会、小会、联 谊等。）
公关部 1. 策划宣传活动。 2. 拉赞助。 3. 与学校学生会、团委及其他社团组织的联系， 进行校内外活动工作的筹划。 4. 向中心其他干部传授公关经验。 5. 制定活动计划书等文书，总结谈判技巧。
市场开拓部 1 .新点开拓，潜力发掘 2 .市场调查分析 3 .代理和咨询点的管理 4 .交流合作 5 .创新进取
文宣部 1. 校内全方位、多途径宣传中心 2. 涉外宣传 3. 配合公关部拉赞助活动和宣传活动的开展。 4. 传单、海报设计，构思、设想宣传方案，充分 发挥创意。
简介：《扬帆》，由广东海洋大学学生会主办，面向全校发行的杂志刊物。每学期两期，学期初发行。以零距离来记录和描述海大学子一路的感性认识，让我们更深切地体会生活。正所谓，一本杂志，一种生活。《扬帆》正是青春与激情的承载，充满向上的活力。同时更注重思想性、深刻性，对一些热点性的话题进行深层次的探讨和挖掘。并朝着抓住大学生内心真实想法上办，传播一种真实内在的意识与感觉、想法。
《扬帆》已于2007年9月发行第一期，收到很好的成绩。并计划在2008年4月出版第二期。
《扬帆》电子版（又称电子会刊），发行于广东海洋大学学生会网站，相对纸质《扬帆》而言，内容比较少，但设计比较精美，符合大学生追求时尚的品味。
《扬帆》已于2007年9月发行第一期，收到很好的成绩。并计划在2008年4月出版第二期。
《扬帆》电子版（又称电子会刊），发行于广东海洋大学学生会网站，相对纸质《扬帆》而言，内容比较少，但设计比较精美，符合大学生追求时尚的品味。
简介：针对同学们经常丢失饭卡或其他物品这种情况，校学生会监管部专门在一饭、二饭、三饭的咨询台处设立登记失物招领的黑板。且每周周一至周五中午12：00~12：15都会安排监管系统的干部在咨询处值班。工作人员每天会将同学所丢失的饭卡或其他物品写在咨询台旁的小黑板上，对于长时间无人认领的失物，我们将把这些失物列一张表粘贴在食堂咨询台旁，丢失物品的同学可以留意咨询台的小黑板和失物招领表。
简介：